物業(yè)服務(wù)標準化已成為物業(yè)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展趨勢。不論是對物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的要求，還是從物業(yè)服務(wù)企業(yè)自身完善、適應市場(chǎng)出發(fā)，乃至整個(gè)物業(yè)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，物業(yè)管理實(shí)施標準化管理模式都非常必要。紅心管家汾陽(yáng)市公安局項目處從2018年開(kāi)始導入ISO9001：2015質(zhì)量管理體系，逐步建立起“處處有標準、人人用標準、事事講標準”的管理理念，在員工中形成了“學(xué)標準、講標準、用標準”的良好標準化工作氛圍。

環(huán)境保潔

       所有員工按公司規定統一著(zhù)裝，情緒飽滿(mǎn)，舉止文明。每位保潔人員分配不同區域，熟知工作方法及操作規范。清潔用具設置定位線(xiàn)，物品擺放整齊有序，指定位置粘貼保潔工作規范及保潔日常記錄等。

設備管理及維修

       設備房管理制度和安全操作流程上墻，所有設備干凈、整潔、無(wú)污漬，并按規定粘貼明顯設備標志，維修人員定時(shí)進(jìn)行設備保養和巡查，并仔細填寫(xiě)維修工作和巡檢記錄等。

一、供配電系統管理

二、泵房、供水系統

三、消防管理

四、空調系統

五、電梯

六、其他設施及環(huán)境

綠化維護

秩序維護

       秩序員上班期間統一著(zhù)裝，做好來(lái)客登記，引導車(chē)輛停放，下班后進(jìn)行巡查及時(shí)關(guān)燈，檢查窗戶(hù)及設施并填寫(xiě)巡查記錄。

檔案管理

        物業(yè)的各種資料分門(mén)別類(lèi)整理入柜，每項工作都有記錄，各項操作流程、制度、標準齊全，做到有章可循，有規可依，有跡可查。