保潔工作雖然不是技術(shù)含量高的活兒，但紅心管家卻把“工匠精神”融入到保潔工作中，不斷規范工作流程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準，讓保潔工作“粗活做細、細活做精”，持續提高項目處環(huán)境衛生質(zhì)量，為業(yè)主提供良好的工作、生活環(huán)境。

為全面提升項目處服務(wù)質(zhì)量，紅心管家的員工們每日進(jìn)行精細化普掃保潔，實(shí)行定點(diǎn)保潔和循環(huán)保潔相結合，加強巡查保潔工作力度，做到無(wú)雜物，無(wú)灰塵，無(wú)死角，不斷提高各個(gè)項目的保潔服務(wù)質(zhì)量。

衛生間清潔嚴格落實(shí)“統一標準、專(zhuān)人管理”的作業(yè)要求，保潔員不僅要刷便池和清理地面，還要對衛生間進(jìn)行全方位保潔，包括墻壁、門(mén)把手、以及洗手盆、鏡子，只有當每個(gè)角落都得到徹底的清潔，才能真正達到精細化保潔標準。

辦公室和會(huì )議室保潔，除做好桌子、椅子等辦公設備的清潔外，還必須把室內物品擺放整齊，室內有綠植的，葉面上不準有灰塵、枯枝爛葉，沙發(fā)巾窗簾等要做到定期清洗，真正讓辦公環(huán)境更加整潔和美觀(guān)。

精細化保潔并非一蹴而就，要經(jīng)歷先去做，再會(huì )做，到會(huì )做細，再到最終做精，紅心管家的每位保潔員都是這樣一步步走過(guò)來(lái)的。這一切都得益于公司崗前崗后培訓，得益于公司作業(yè)程序化和質(zhì)量標準化，得益于公司獨有的文化熏陶。

從細節入手，紅心人時(shí)刻牢記把粗活做細、把細活做精的理念，始終如一地做好物業(yè)服務(wù)中的每件“小”事，體現出高度的責任心和一絲不茍的工匠精神，在平凡的工作中書(shū)寫(xiě)著(zhù)“小事成就大事，細節鑄就品質(zhì)”的孜孜追求。